Controlling als Führungsfunktion

• Funktionsweise der Controlling-Werkzeuge
• Die Rolle des internen und externen Rechnungswesens
• Planungsmethoden und Planungssysteme aus Controlling-Sicht
• Die Kontrollfunktion im Controlling
• Zusammenhänge zwischen Controlling, interner Revision, internem Kontrollsystem und Compliance-Aufgaben
• Kennzahlen als universelles Standardinstrument im Controlling
• Führungsaspekte von Berichtssystemen
• Festlegung, Vorgabe und Kontrolle von Budgets
• Motivations und Anreizsysteme
• Wertorientierte Unternehmenssteuerung
• Vergleich verschiedener Controlling-Philosophien

Über den Autor:
Professor Dr. Ernst Troßmann leitet den Lehrstuhl Controlling an der Universität Hohenheim. Er vertritt eine gleichermaßen wissenschaftsbasierte und anwendungsorientierte Konzeption des Faches.

'Erfreulich ist, dass das Buch nicht mit dem üblichen Lamentieren über die vermeintliche Vielfalt der verschiedenen Controllingauffassungen beginnt, sondern die koordinationsorientierte Auffassung als Kern der 'herrschenden Lehre' in den Vordergrund stellt und stringent durchhält ... Ernst Troßmann ist insgesamt ein didaktisch sehr ansprechendes einführendes Lehrbuch gelungen! Es ist ihm geglückt, sein Schlussresümee zu belegen: ´Controlling ist ein sehr wichtiges und zugleich sehr schönes Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre.`'
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth in der Zeitschrift für Controlling zur ersten Auflage.