Assessment Center

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, International School of Management, Standort Dortmund , Veranstaltung: MBA: Human Ressources Management & Management Theory, Sprache: Deutsch, Abstract: Fehler bei der Personalentscheidung sind mit hohen und meist langfristigen Kosten verbunden. Die wahren Kompetenzen und Motive von Mitarbeitern stellen sich erst mit der Zeit heraus. Das Assessment Center gilt heute als das mächtigste Diagnoseinstrument zur Potenzialeinschätzung mit der höchsten prognostischen und sozialen Validität. Insbesondere Dienstleistungsbranchen wie Banken und Versicherungen nutzen dieses Auswahlverfahren Das Assessment Center wird wie kein anderes Instrument der Personalauswahl - vom Bewerber gefürchtet, weil es für ihn nur schwer berechenbar ist, - vom Personalentwickler geliebt, weil es ein aussagekräftiges Verfahren ist, - vom Kostenträger/Geschäftsführer kritisch beobachtet, weil es kostenintensiver als jedes andere Auswahlverfahren ist (ein maßgeschneidertes zweitägiges Assessment Center kostet zwischen 50.000 ? und 75.000 ?) Über das Assessment Center kursieren zahlreiche Gerüchte, Übertreibungen und Vereinfachungen. Doch was verbirgt sich wirklich hinter dem Verfahren, das alle Beteiligten in sol-chen Maßen emotionalisiert? Die vorliegende Ausarbeitung versucht in den Kapiteln 2. Grundlagen 3. Merkmale 4. Ablauf diese Frage zu beantworten und die kursierenden Informationen zu ordnen und zu verifizieren.