Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen

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ISBN/EAN: 9783834981714
Torben Hügens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte.

Dr. Torben Hügens promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Stephan Zelewski am Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen. Er ist als Consultant bei der SAP Deutschland AG & Co. KG tätig.
Autor: Torben Hügens
EAN: 9783834981714
eBook Format: PDF
Sprache: Deutsch
Produktart: eBook
Veröffentlichungsdatum: 17.02.2009
Untertitel: Kausale Modellierung und Simulation mithilfe von Methoden des Qualitative Reasoning
Kategorie:
Schlagworte: Analytic Hierarchy Process Balanced Scorecard Methoden Strategisches Management Ursache-Wirkungsbeziehung Wirtschaftsinformatik Zukunftssicherung

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