Implementierung des Bausteins Schnellrüsten - Quick Change Over (QCO) - im Rahmen des Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH & Co.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Karlsruhe, früher: Berufsakademie Karlsruhe, Veranstaltung: Materialwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit behandelt den Baustein QCO, welcher im Rahmen des Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH & Co. implementiert werden soll. Die Zusammenarbeit innerhalb des SD-Programms besteht seit Mitte 2006 mit der Fa. Dr. Karl Bausch. Die Implementierung des Bausteines QCO wird zunächst durch einen SD-Workshop zum Thema Schnellrüsten begleitet. Dabei werden theoretische Grundlagen wie Ziele und Nutzen des Schnellrüstens vermittelt. Im Anschluss erfolgt in Zusammenarbeit mit den beteiligten Personen der Fa. Dr. Karl Bausch die Analyse eines ausgewählten Rüstprozesses. Dem Lieferanten wird beispielhaft an diesem einen Rüstprozess dargestellt, wie eine mögliche Vorgehensweise bei der Analyse sowie der anschließenden Erarbeitung von Verbesserungspotentialen der Rüsttätigkeit ablaufen kann. Damit endet die Unterstützung seitens des SDT. Der Lieferant ist nun gefordert das Konzept ganzheitlich zu implementieren und die Verbesserungen langfristig zu verankern. Da die Implementierung von LM-Bausteinen oftmals mit Schwierigkeiten aufgrund fehlender Erfahrung verbunden ist, endet dieses Vorhaben leider häufig bevor der eigentliche Nutzen und die Vorteile des Projektes zum Tragen kommen. Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es daher zusammen mit der Fa. Dr. Karl Bausch die während des Workshops und der nachfolgenden Analysen ausgearbeiteten Verbesserungspotentiale optimal für den ausgewählten Rüstprozess umzusetzen und daraus einen neuen Standard für zukünftiges Rüsten zu definieren. Dieser neue Standard gibt Orientierung für alle Mitarbeiter, die den Rüstprozess durchführen und bildet die Basis für künftige Verbesserungen nach dem Kaizen-Gedanken. Die Erarbeitung einer standardisierten Rüsttätigkeit beinhaltet die Auswahl und Analyse des Rüstprozesses, die Visualisierung und Einhaltung des neuen Standards an der Maschine sowie die Schulung der Einrichter. Diese Vorgehensweise soll die beteiligten Mitarbeiter bei der Fa. Dr. Karl Bausch in die Lage versetzen, das Gelernte auf die gesamten Rüstprozesse im Unternehmen zu transferieren. Außerdem soll ein Leitfaden zukünftigen Lieferanten Hilfestellung bei der Vorgehensweise für eine Implementierung des Bausteines QCO geben. [...]