Kompetenz und Selbstmanagement in Unternehmen anhand des RIASEC-Modells von John Holland und des Fünf-Faktoren-Modells (Big Five). Zusammenfassung

Zusammenfassung aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Zusammenfassung bietet einen Überblick über das Thema 'Kompetenz und Selbstmanagement in Unternehmen', basierend auf dem RIASEC-Modell von John Holland und dem Fünf-Faktoren-Modell (Big Five). Ziel ist, ein tiefgreifendes Verständnis für die Rolle von Persönlichkeit und Kompetenzen im beruflichen Kontext zu schaffen und effektive Strategien für Selbstmanagement und berufliche Entwicklung aufzuzeigen. Das Werk beginnt mit einer Diskussion über Berufserfolg und -anforderungen, wobei ein besonderer Fokus auf die von Arbeitgebern gesuchten Kompetenzen gelegt wird. Es folgt eine Einführung in das RIASEC-Modell, das die Bedeutung von Persönlichkeitstypen im beruflichen Kontext hervorhebt. Anschließend wird das Fünf-Faktoren-Modell (Big Five) erörtert, das einen tieferen Einblick in die Persönlichkeitsstruktur bietet. Die Bedeutung von Kompetenzen im beruflichen Umfeld wird weiter durch das Bochumer Inventar zur Berufspersönlichkeitsbeschreibung und durch eine Untersuchung verschiedener Kompetenzarten vertieft. Der Text behandelt dann spezifische Methoden zur Weiterentwicklung von Kompetenzen, wie Konfliktmanagement und Präsentationstechnik, sowie die Rolle von Moderation und Mediation. Ein wesentlicher Teil widmet sich dem Selbstmanagement, indem neuro- und biopsychologische Grundlagen beleuchtet werden. Zusätzlich werden verschiedene Lerntheorien und -methoden zur Optimierung von Wissenserwerb und Informationsverarbeitung vorgestellt. Die Zusammenfassung schließt mit wichtigen Aspekten des Zeitmanagements, der Selbstorganisation und Selbstmotivation ab, die für das erfolgreiche Selbstmanagement in der beruflichen Praxis unerlässlich sind.