Kulturelle Herausforderung in agilen Offshore Projekten: Wie verschiedene Kulturen in Offshore-Projekten erfolgreich zusammen arbeiten können

Im Zuge der Globalisierung und des erhöhten Kostendrucks werden IT-Offshore-Aktivitäten in den nächsten Jahren auch weiterhin ausgeweitet werden. Folge daraus sind zunehmend verteilte Entwicklungsarbeiten und stetig ansteigende multikulturelle Teams. Dieses Buch zeigt, wie agile Softwareentwicklungsmethoden, unter Berücksichtigung der kulturellen Aspekte, in einem IT-Offshore-Projekt angewendet werden können. Dabei hat sich gezeigt, dass kulturelle Einflussfaktoren schon sehr früh in den Vordergrund treten und die Vorgehensweise des Projektmanagers stark beeinflussen. Damit das Projekt erfolgreich verlaufen kann, müssen die kulturellen Unterschiede bereits in der Phase berücksichtigt werden, in der ein Unternehmen beginnt, sich Gedanken über mögliche Offshore-Aktivitäten zu machen

Rebecca Woywod wurde 1976 in Mönchengladbach geboren und lebt seit 2001 in der Schweiz. Ihr Nachdiplomstudiengang an der Wirtschaftsinformatikschule Schule Schweiz (WISS) schloss die Autorin im Dezember 2008 mit dem akademischen Grad 'Dipl. Projektmanagerin NDS HF' erfolgreich ab. Bereits vor und während des Studiums konnte die Autorin umfassende praktische Erfahrungen in der ICT-Branche sammeln. Im Jahr 2006 gründete Sie zusammen mit Ihrem Partner Ihre eigene ICT-Firma und baute zwischen 2006 und 2007 eine strategische Partnerschaft mit einem Indischen ICT-Unternehmen auf. Die Zusammenarbeit mit dem Indischen Partnerunternehmen im Bereich ,Offshoring unter Anwendung agiler Softwareentwicklungsmethoden motivierte sie, sich der Thematik des Buches zu widmen.